生产线上拆卸下来的机器设备,方便面生产又是个短流程的简单生产,本以为是手到擒来,谁知道实际建厂根本就不是那么回事。 根据生产需求减少的厂房设计,还需要考虑日后扩产的冗余,就花费了老鼻子时间,到厂房建设,通水,电气,管网等,每一步都要规划好。 要不是本地对这个投资非常看重,指示相关部门全力配合,这个小厂建成到投产还得延后,就是这样,一开始乐观估计的三个月投产就泡汤了,重新评估后,在1992年的2月份能开始试生产。 方便面是李靖飞寄予厚望的一个产品,它能给自己的团队带来最宝贵的东西:信心 归根结底,李靖飞和方卫民之前做的那些得心应手的生意全部都是贸易,本身没有实体,不涉及最基础的制造部分。 而制造业对产品价值的加持和竞争力基础...
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