?要设定更加有层次、系统的目标
?这样所有的目标可以形成一种合力,形成一条铁链
?就像通关游戏一样,保持完成每一个目标的兴奋度
3。 怎样按照‘六个高度’设定一个系统的目标??自上而下地设定目标
?每个目标都从属于某个愿景
?某个愿景从属于某个原则
?目标层是设定目标和制订计划的分水岭
思考到这里的时候,小强想到了一个新的问题:设定目标与制订计划的区别在哪?于是他快速地写在了纸上,进行进一步思考:
老付的建议
1。什么是六个高度?原则、愿景、目标、责任范围、任务、下一步行动
2。为什么要按照‘六个高度’去设定目标?
?要设定更加有层次、系统的目标
?这样所有的目标可以形成一种合力,形成一条铁链
?就像通关游戏一样,保持完成每一个目标的兴奋点
3。怎样按照‘六个高度’设定一个系统的目标??自上而下地设定目标
?每个目标都从属于某个愿景
?某个愿景从属于某个原则
?目标层是设定目标和制订计划的分水岭
4。设定目标与制订计划的区别在哪??设定目标与制订计划的区别在于:前者是要做什么(What),后者是如何去做(How)
“这样看来,老付上次提到的‘向大树学习目标分解’就是在‘制订计划’,涉及的是‘责任范围’、‘任务’、‘下一步行动’;而现在我应该做的是‘设定目标’,涉及的应该是‘原则’、‘愿景’、‘目标’。”小强经过前面的充分思考之后,开始制作自己的人生规划。
原则
创造更好的生活
愿景
事业能在公司中实现自己的价值,成为高层主管,至少漂亮地完成一个让自己引以为傲的重要项目
财富通过自己的努力年薪达到20万,并且通过投资基金和房地产使自己的资产每年有15%—20%的增长
健康保持良好的体力,将自己的体重控制在160斤以下
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