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&esp;&esp;高尚宇满意蓝梓良这位小朋友相处下来自觉脸上的表情变多,工作效率增加不少,尤其推掉一些应酬,开会加强时间管控不要在听哪些文不对题的废话,员工装皮皮只好拉强进度。
&esp;&esp;「高经理,目前在等客户回应。」会议中,进度者向高尚宇报告说道。
&esp;&esp;「直接转过来。」
&esp;&esp;高尚宇不想多说废话,决定亲耳听取客户最直接的说法。
&esp;&esp;「列入绩效考核。」高尚宇便要求企划简报数据资料等全呈上来。
&esp;&esp;「高经理,我们一定能完成。」
&esp;&esp;「你是总经理,还是我是总经理要资料是主管向员工要的吗?还是员工教老闆怎么当老闆。」
&esp;&esp;同空间里,同企划小组人员相互求助眼神频打暗号。
&esp;&esp;「总经理不是,而???这样??」
&esp;&esp;「我对你们这组进度不满意,这样还看不出来吗?客户给你们多少次软钉子?」
&esp;&esp;「对方要求砍价这样的话利润达不到目标值。」
&esp;&esp;「所以呢?」
&esp;&esp;高尚宇耳里听取报告者主观判断是对方客户单方面无理要求,不是内部检讨可能缺失及改善。
&esp;&esp;「一拖再拖要到什么时候,等到客人拍桌要求总经理出来面对,是不是显示我领导能力有问题看不出眼前现况。」
&esp;&esp;「不是,高经理,对方要求很不合理。」
&esp;&esp;「合谁得理?」
&esp;&esp;高尚宇这一句话炸出口在场与会人员低头完全闭嘴,企划小组长将整组企划资料整理好全放在高尚宇面前,他们只是员工不是这家公司老闆,利润这种事当然不是员工说得算啊!羊毛出在羊身上,员工归在可怜社畜被剃毛的羔羊。
&esp;&esp;「这几天将组员排休假单送上来,不列入绩效里。」高尚宇当下没有翻开企划书,而是是对企划小组长交代说道。
&esp;&esp;「散会。」转头落下一句。
&esp;&esp;高尚宇让其他人离开会议室,独自将资料重新看过一遍,口头报告中一些数据很怪异。会议桌上的内线桌机拨打给会计组要求半小时后紧接进来开会。
&esp;&esp;「组长怎么办」
&esp;&esp;「没事,不要太担心会没事。」明则亮安抚人员说道。
&esp;&esp;高尚宇迎来国税局人马查税阵仗,有人匿名通报帐目不清,偏偏就是在企划小组排休的时间发生,没有完成的交易要怎么查到明确证据,客户端在高尚宇的知会下按兵不动,这些客户是早期一步步拜访连结在一起,双方商业行事作风心底多少清楚,这次进度一直拖延就是最大癥结点。
&esp;&esp;会计部将存放五个年报表报税保留完整,国税局一批人马进入会议室原订要一整天,半天就结束比预期还要快速,资料来源都清楚,不得不提醒有人狭怨报復可能。
&esp;&esp;「近期会报警处理。」高尚宇抓出几笔疑似问题金额申报,当下没有签核会计组无法核准请款。
&esp;&esp;「利用媒体炒作势必会发生,谢谢告知。」话就说到这里,亲自送人离开公司。
&esp;&esp;高尚宇深知公司财务体质在银行金融圈信用评价敏感,风声到这里停住止血。
&esp;&esp;让负责企划该小组人马进行排休,高尚宇利用这段时间处理可预见的不确定性,有人大头症发作头昏爬到太岁爷头顶上来。
&esp;&esp;高尚宇平定内部风平浪静,排休的人多少向在公司上班的人打听进度消息,没有一个人知道企划案交给谁进行下去,明则亮私下打去问会计组试探说没有核发,怪了怎么消息全没有了!
&esp;&esp;「怎么搞的?!」
&esp;&esp;「我们整组是不是被冷冻」
&esp;&esp;「没事,相信我没事。」
&esp;&esp;公司内部会议减少各组小组长连同主管进入总经理室报告,整组轮流排休成员归队,工作进度快速结束就是没有那一个企划案的消息,探问更查无此事简直就是消失一样。
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