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第1部分(第1页)

目录

2009年全新扩充修订版中文版序/XI

修订版序言/XVII

第一部分

我们的行动如何创造现实……

我们如何才能改变现实

第1章 “给我一根足够长的杠杆……我就能用一只手撬动世界”/3

学习型组织的各项修炼/5

第五项修炼/12

心灵的转变/14

把理念落实到实践中去/16

第2章 你的组织有学习障碍吗 /19

障碍1 “我就是我的职位”/20

障碍2 “敌人在外部”/21

障碍3 掌控的幻觉/22

障碍4 执著于事件/23

障碍5 煮蛙寓言/24

障碍6 从经验中学习的错觉/26

障碍7 管理团队的神话/27

学习障碍与修炼/28

第3章 是系统的囚徒,还是我们自己思想的囚徒  30

零售商/31

分销商/35

啤酒厂/40

结构模式影响行为/47

重新界定你的影响范围:如何改善在啤酒游戏中的表现/52

学习障碍与我们的思考方式/56

第二部分

第五项修炼:学习型组织的基石

第4章 第五项修炼的法则 63

法则1 今天的问题来自昨天的“解决方法”/63

法则2 你越使劲儿推,系统的反弹力越大/64

法则3 情况变糟之前会先变好/66

法则4 选择容易的办法往往会无功而返/67

法则5 疗法可能比疾病更糟糕/67

法则6 快就是慢/68

法则7 因和果在时空中并不紧密相连/69

法则8 微小的变革可能产生很大的成果—但最有效的杠杆常常最不易     被发现/70

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