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第7部分(第1页)

处处有需求,处处有出路。社会需要五花八门,出路也就绚丽多 姿;社会需要无穷无尽,所以,寻找出路便永无止境。满足社会小的 需要,就有小出路,满足大的需求,就有大出路。

★“麦当劳帝国”席卷全球的真正原动力是什么?

麦当劳总裁雷?克洛克,适应了全世界各种肤色、各种语言、 各种文化的人们的共同需求—“方便、快捷、卫生”的吃饭需求, 创造了麦当劳从美国的一个小镇迅速席卷全球每一个角落的神话。

1955年,第一家麦当劳餐厅在美国伊利诺斯普兰开张,尔后,

便以惊人的速度发展,到1961年,麦当劳在全美共有323家连锁 店,到1964年,上升到657家;1965年,达到710家;1967年, 更增至900余家。至今,全世界已拥有2。8万多家麦当劳餐厅。在 中国,有500多家,麦当劳的黄金双拱门已经深入人心,成为人 们最熟悉的世界品牌之一。全世界每天有近4000万顾客到麦当劳 用餐。从1970年到1980年,麦当劳一共卖出300亿个汉堡,即每 天卖出820万个汉堡包。

麦当劳为何能跨越地域界线、跨越文化界线,以如此惊人 的速度发展?是需求,是全球人共同的快餐文化需求,推动着 麦当劳秋风扫落叶似地席卷全球。克洛克满足了这种需求,成 就了“麦当劳帝国”。

顺着需求找出路,出路围着需求变。

机遇是什么?是恰当的时候和恰当的地点出现的新需求。

—申子思维

传统社会,个人的出路大都由父母安排、组织安排,大学生则由 学校分配出路,尽管也许是在适应社会需要,但个人是没有这种体会 的。而现在要通过市场配置,要自己找出路。于是乎,许多大学生走 向社会后,便不知出路在哪里,甚至认为没有出路。为什么会这样? 究其原因,一是不懂得出路是适应社会需要,不从社会需要中找,如 机关本来就不需要几个大学生,但大家偏要往机关里钻,出现招一个

公务员几万人考的局面;二是缺乏“火眼金睛”,发现不了社会需求, 不知社会需求在哪里?所以,捕捉不到机遇。机遇是什么?是恰当的 时候和恰当的地点出现的新需求。三是缺乏满足社会需要的态度、心 理和技能,即缺乏满足社会需要的本事。如此,当然就找不到出路。

顺着需要找出路,很快就会发现,社会的巨大需要为现代人的出 路提供了一个无比宽广的舞台。

哪里有需要,哪里就有出路。哪里有需要,我们就到哪里去。

在这个世界上,许多人都抱怨没有出路,而实际上,类似从“吻” 中找出路的情境很多,并且还常常降临到我们身上。只是因为没有用 心去感受,去倾听,去体味,去捕捉,以至于许多时候,出路摆在我 们面前,而我们仍浑然不觉。

为此,我们捧着一颗心建议:

1.遍地有需要,遍地有出路。坚信天无绝人之路啊!

2.要有一双慧眼,善于发现新需求,它就是新机遇。

3.打造满足社会需要的本事和能力。出路的大小取决于满足社会 需要的广度和深度。要有大出路,就要有满足大的社会需求的本事。

4.没有出路不要抱怨,相反要问问自己,我满足了社会的什么需 要没有?

5.需求变了出路变,出路围绕需要转。

●从兼容中赢得出路。大气大成的平台是融心融智 融天下。大气量、大胸怀必有大作为!比尔?盖茨的出道是兼 容IBM和苹果公司两大电脑系统;同样,从东西方文明的优 势兼容中走出了中国的改革开放之路。 (略)

●思路决定出路。大气大成的标志是有高明的大思 路。人与人的差别,是脖子以上的差别,大思路决定大出路! 思维转动人生,思路玩转出路!

人与人之间的区别,主要是脖子以上的区别 —大脑决定一切!

—比尔?盖茨

思维转动人生,思路改变出路。(略)

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第22节:天下思维总揽天下出路(1)

卷四:天下思维总揽天下出路

—拿起谋划出路的“秘密武器”

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