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第3部分(第1页)

迫于我的资历和公司对海外人员的照顾,胡威不会对我说“你离开信息服务部吧,离开公司吧”,但是我相信这句话可能就在他喉咙里。同样,胡威没有给郑志顺安排具体的工作,只是让郑志顺研究几本关于预算管理方面的书。

那天,正当郑志顺来找我的时候,胡威正好路过,他看了我们一眼,故意抬高声音,根本没有看我们,边走边说:“喂……贾文海……你过来……快点……快点……我有事情找你。”

郑志顺:“嚣张个什么……像要喂狗一样……过份!”

我看了一眼郑志顺:“即使是喂狗,那也得去。”

我到了胡威的办公室,他笑呵呵的:“再给我回答一次,什么是幽默?”

我说:“胡总就是幽默,幽默就是胡总。”

胡威:“哈哈哈,这么苍白的奉承。这样,我给你讲个笑话:男人甲怕老婆,一日老婆对他说‘打洗脚水去,帮我洗脚,把洗脚水喝了’,男人甲很为难地问‘可否放点糖’, 但家中糖已用完了,只好到对门借,对门男人知道了原因后大骂男人甲‘没有男子汉气,要是我……’门后传来一女人声‘要是你怎么样’, 该男人说‘要是我,糖都不要’……哈哈哈……好笑吧!太幽默了!”

我也跟着笑:“是的,太幽默了。我看郑志顺就是对门的男人。据说他很怕老婆。”

胡威突然严肃:“不对,蔡荣才是对门男人。这样的男人知道满足,我之所以重用蔡荣就是这个道理。你和郑志顺还不够,都像男人甲,条件太多。你们那批去海外的员工,我看就赵志高还有点对门男人的特质,有潜力。你要多向他学习。”

我说:“是的,多学习学习对门的男人,不能要糖……要什么糖,洗脚水喝多了,自然就甜了。”

胡威:“所以说嘛!我觉得你也有潜力,对你说这么多,也是在观察和培养你。郑志顺已经不可塑,我对他没有指望。只要一有机会,我就可以让他连做狗的机会都没有。”胡威对我软硬兼施,方式很特别。

我说:“是,是,是……郑志顺不象话,整天说这评那的,快像个疯狗……乱咬人……”

胡威看了一眼:“所以……所以你要想办法让疯狗闭上嘴巴。”

被胡威折腾了半个小时,让我非常累,幸亏我适应能力很强,能够把握胡威的节奏,并逐渐地体会到了胡威的刻薄之中的可爱和幽默。我不禁大笑起来,接着想哭,真的很想哭。工作伴“君”如伴虎,心情很糟糕。近来也没有太好的心情面对若菲,而她也有着自己的选择。有一天,在电话中她说:“我们还是分开一段时间吧,你也不用辞去深圳的工作,我不想耽误你的前途。最近,学校有留学的名额,我想试一试。能够出国留学对我来说很重要,我希望你支持。”

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第二章 幽默是什么(2)

胡威终于给我分配了一份工作,他要我抓信息服务部的预算,并说给我一个尝试的机会。我很明白他的用意,无非是让我“管管”郑志顺,如何让这条疯狗闭嘴。我只能见好就收,以获得他的信任。

信息服务部的预算管理就是依据公司的发展和需要,制定信息化建设的预算,并监控预算的执行。当初胡威由于控制成本显著,他才被提拔为IT统筹部总监和信息服务部副总裁。他来信息服务部的第一年节约了很多成本,但是第二年,第三年,预算不减反增,公司在发展,业务在壮大,公司信息化的建设很快进入了无序的状态。他终于体会到了当初郝总的难处和信息化预算的尴尬。领导们天天在喊要节约,控制预算,但是总是控制不了,这里有公司深层的管理原因。

如何为公司信息化做预算?这是个难题,预算多了说是烧钱,预算少了说没有效益。于是“预算”成了一项“鸡肋”的工作,胡威口头上天天喊重视,但是最后是多少还是多少。之前,他向郑志顺指示:“需求都是合理的,所以预算也合理,但你天天要喊要咬,作出一副强制控制预算的姿态。我让你负责这项工作,是我对你的信任,你要知道这些数字都是绝密的。”郑志顺私下对我说:“很扯蛋的工作,我不喜欢,但得去执行。天天看数字,天天写邮件,天天左叮右咬,别人都说我像条疯狗。”

胡威经常公开批评郑志顺:“搞预算这么长时间,只看到一堆数字飞来飞去,报忧不报喜。像个要叮人的蚊子,让很多人避之不及。甚至有人说‘自从郑志顺回来之后,IT统筹部从赵本山的幽默团队变成了吸血的蚊子军团。见人就追,见人就叮,见人就咬。”

郑志顺:“胡总,这是我的工作性质。我不当疯狗,谁当疯狗,我不作蚊子,谁做蚊子。我要落实胡总的狗性管理。”

胡威:“胡说,狗性的管理是让你这么落实的吗?让你当条看门狗,但你当了条疯狗,还像蚊子一样乱飞乱串。我看这样,让贾文海负责这项工作,你协助贾文海。”

郑志顺愣了一下:“胡……胡总……那我一定把工作做好,一定全力配合。我是一只蚊子,胡总指向哪,我就飞向哪,并且做一只不吸血的蚊子。”

一位主管说:“吸血的蚊子是母蚊子,也叫空姐,不吸血的蚊子是公蚊子,也叫空哥。有一只母老鼠找不到男朋友,终于有一只公蚊子说嫁给它,母老鼠非常高兴。别人笑它鼠目寸光,它则说你们懂什么,它至少是个空哥。老郑,你就是位空哥,很有魅力。”

一阵暴笑过后,另一位主管立即附和:“空哥,空哥,这名字越说越有意思。”

胡威:“你们都胡说什么,什么母蚊子、公蚊子、空姐、空哥的。不能吸血的蚊子就不是好蚊子,连自己最起码的工作目标都不知道,很有问题,还是没有领会我的精神。贾文海,你替我说说我的精神。”

我接过话题:“好的……胡总的精神就是幽默的精神,就是‘忠’的精神,也是‘狗’的精神。预算这种工作属于管理中的灰色地带,既然是灰色的,就要以有利于信息服务部的角度,按照胡总‘什么时候有利,什么时候有害’的原则去落实。特别是不能追求数量化,何必把自己限制住,把自己压死。我看以前老郑就没有把握这个度,搞得别人说幽默团队变成了吸血军团。”

第二章 幽默是什么(3)

郑志顺:“‘什么时候有利,什么时候有害’的原则?你再具体点。”

我笑着说:“比如,如果要预算的部门对胡总升职有利、对信息服务部有正面的评价,那不论预算是多少就通过。反之,就要利用管理中的灰色地带官僚官僚,否定才能显示权力……”

胡威:“贾文海,你胡说什么。你虽然说得很明白,很到位,但是用词不好,信息服务部的管理是公平公正的,通情达理的。在座的各位主管,你们结合自己的工作领会领会。”我知道胡威就是希望我能说出他不能说出的话。

郑志顺紧紧地看我,他肯定怪我为什么不仅不帮他说话,还落井下石。

会议结束了,我能料到胡威心里对我很满意。等胡威一走,我打电话给郑志顺:“郑总,今晚,我请你洗脚。”我想安抚他。

回国以前,郑志顺在新加坡工作,当时在新加坡的信息服务部就他一人,胡威一直不让他招人以扩大势力,相反让一位在深圳的三级部门主管远程管他。从总监到普通员工,从一个人的山头到受制于人,他很郁闷,于是一直潜心学习道家哲学,并以桑那和洗脚修身养性。

他说东南亚和国内的桑拿、洗脚都不同,各有各的特点,他更佩服老子,在消极态度中领悟积极主动的东西。他从洗脚中体会了一套管理的思路,每次洗脚都会闭目养神,在经脉通融之中想着生活和职场。例如,洗脚从脚的底层开始,却能健康到大脑,如果从管理的角度来解释,非常奥妙,也非常离奇。在地上长出来的是草,但是草通过人的脚到脑袋之后长出来的就是头发,这足以说明了草根族该如何发迹的过程。

我说:“难怪的,你的头发比以前多很多,很茂盛,乌黑乌黑的一片。不像我们到俄罗斯之后头发都变黄了,还脱发,幸亏现在都长了出来。郑总现在身体健壮,男人气十足,很有男人味。”

郑志顺很开心:“这话我爱听。年龄越大,越怕别人说老,越喜欢别人说年轻。我在新加坡是丢了工作,但捡回了身体。瞧瞧我身上的肌肉,很发达。老当益壮,我现在越来越想斗,保持年轻的斗志,就怕自己老了。”

他突然说:“贾文海,那次会议你挺会逢迎胡威的。他好像想重用你。”

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