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第311部分（第1页）

“不用太客气，这仅仅是举手之劳。另外，净赚10％的亚视股权，我也是很赚啊！”刘天王笑道。

“好，这10％的股权，建议你长期持有，未来亚视会给所有股东和员工巨额回报的！”郝艺充满信心。

亚视回购的38％股权，将会计划对优秀的管理层和员工们进行股权激励。这38％的股权，既是用来诱惑员工的诱饵。

对于普通员工来说，老板的职责就是给他们稳定发薪，只要稳定发薪水，不随便裁员，或者说裁员给与补偿到位，就算是良心老板。

但是，优秀的员工不仅仅需要稳定的发薪水，他们是要致富，是要发财的。优秀的人才，指望他们像普通平庸的员工那样，这是不现实的！

在小伙伴公司混了十多年，郝艺自然知道，薪水加股权激励，这才是更理想的激励机制。

底层员工一开始仅仅需要稳定的薪水，但奋斗到一定程度，薪水不可能无限上涨。

再说了，薪水高的离谱的老员工，对于任何一家公司都不是好事情。因为，这不仅仅会增加公司的成本，也会不利于公司的治理。

对于中上层的员工，更好的办法还是股权激励。等到他们更多的资产都是公司的股权，那么，他们的利益就跟公司捆绑的越紧密，不仅仅不容易被挖走，而且，也更容易站在股东的立场为公司着想。比如说，公司遇到困难，短期内不仅仅不涨薪还降薪，不持股份，不看公司经营报表的员工自然会愤愤不平。但是，持有公司股票，并且，很关注公司的经营状态的持股员工，以股东的身份思考，容易体谅公司的一些举措。

“未来将会有一半以上的亚视员工，将会成为公司的股东！”郝艺表示说道，“亚视历史上，股权比较集中与少数股东身上，比较懂行的员工和管理层却没有话语权。从我开始，逐渐改变这个现象！”

至此，亚视的股权纷争结束，郝艺在没有小伙伴公司直接支持下，彻底的赢了一场漂亮的仗。

以至于，股权纷争平息，亚视的存在感刷到爆表！

短期内，亚视的收视率一度恢复到3成多。

虽然，跟巅峰时期还是有很大的差距，但毫无疑问，人们都看出来了亚视最艰难的时期已经过去，未来将会更美好……

这时候，包括查蔡在内所有人都明白过来，被郝艺耍了，郝艺布下一个大局。利用王征来逼债，再做出他需要的是亚视人才，不需要亚视的免费电视业务，加大了查蔡两股东的恐慌。

最后，刘天王的这次表演的“片酬”也不低——4。2亿买48％的股权，然后，4。2亿把38％的股权卖给了亚视。他净赚了10％的亚视股权，成为了亚视的股东。

成为亚视股东之后，刘天王甚至答应，参加亚视策划的新节目《亚洲好声音》的导师。

《亚洲好声音》这个节目，自然是购买了《thevoiceofholland》的授权。因为，这个《荷兰好声音》的成功。世界不少的电视媒体开始引进这个节目的版权，将之移植其本土市场。

2012年国内已经开始成功的举办了《中国好声音》，这个节目一夜之间，让原本已经萧条和凋零的音乐市场活跃起来。无论其收视率，还是版权销售和广告收入都获得了极大的成功。

随后，王启年想到郝艺控股了亚视电视，随即建议郝艺在香港筹办《亚洲好声音》。《好声音》仅授权了中国地区版权给灿星制作。

亚洲卫视打一个擦边球，搞《亚洲好声音》。靠着跟风，也是可以在后面赚一点收益。（未完待续。）

第六百零五章　亚视的变革

香港老牌的免费台亚视的归属权，尘埃落定。而小伙伴股东郝艺入主亚视之后，也确实给这个老迈的香港两大免费台之一的亚视，带来的新的生机。

比如，《亚洲好声音》真人秀节目，一夜之间，让亚视的收视率暴涨。节目还是正式开播，仅仅是预选赛，但已吸引了无数眼球关注，让亚视收视率一度冲高到35％！与此同时，低迷的广告收入，也开始获得提振。

光是《亚洲好声音》既获得3000万元的广告收入，再加上，已经敲定了小伙伴旗下哔哩哔哩视频网互联网转播权2000万元版权费。

而《亚洲好声音》预算也就在4000万元左右，也就是说，这个节目还在筹备阶段，应该已经锁定盈利。

至于小伙伴公司2000万元拿下《亚洲好声音》的版权也不亏本，这个节目的网络独家版权，会给哔哩哔哩带来一定的流量，增加小伙伴旗下视频网站在综艺节目方面的内容缺乏的软肋之外。节目里面冠名的不少广告和赞助，不少都是小伙伴系的产品。比如，节目里面最多的广告就是x超级电视的广告内容，对于一些预选赛的参赛选手们的阶段奖品，也会是赠送x超级电视。节目里面会提到x超级电视作为奖品的环节，会超过100多处。

x超级电视也是现阶段，小伙伴公司着重要打造的一个新的终端产品。这个终端产品的意义，虽然远远不如占领手机互联网。甚至，还不如pc互联网有前途。

但是，传统的移动互联网和pc互联网市场。逐渐已经饱和了，想要获得增长，砸钱越来越多，产出越来越难。

相对于那些市场而言，把电视机当作互联网入口，通过电视机的屏幕，向观众推荐各种应用——新闻、社交、即时通讯、视频、直播、游戏、地图、电商、财经、教育等等市场。全部都是新的！

一个新蓝海市场，砸钱能砸出一片广阔的新天地。未来这个新天地是有盈利空间的，毕竟。互联网推广过程中，比如，电脑和手机预装了软件，用户大多数都会卸载掉。用各种奖励吸引用户安装。大多数用户也是拿到了奖励品也就卸载掉了。真正想要留存用户。在传统的互联网上难度是非常大的。毕竟，无论的pc、手机还是平板，用户的选择性太多了。

电视机的互联网化程度不深，一开始用户可选择的应用是很少的。早期的一些用应用，培养用户习惯更容易。

所以，x超级电视一开始销售出去，里面预装了二十多款应用，绝大多数都会被用户保存。并且，发展大量的活跃用户。

……

完全控制了亚视之后。郝艺也是踌躇满志。过去，虽然是小伙伴公司的创始人，但是，他的话语权和影响力肯定不如王启年。

甚至，像于冬、张伟、林小树等等后来加入公司的员工，没有参与一开始的创业。但是，他们凭着影视、金融和游戏等等业务的独当一面，在公司的存在感，比一些创始人更深。

完全掌控了一家公司，虽然是一艘破船。但是，郝艺相信，只要自己还是有希望把它修补好，并且，逐渐升级成为一艘巨舰。

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