越洋过海,在国际舞台上尽显英姿,令人刮目相看。
依托人脉关系,小女子陈小红完成了从“外来妹”向老板的 角色转换,而且,当事业、人脉关系与“天下财富”一旦完美地 结合,便会像滚雪球一样,越滚越大,朋友越来越多,路子越走 越宽,财富越积越多。面对这一切,小红很自豪地说:“现在是人 脉关系推着我去书写新的人生”。
人和万事兴,人总是在一定的圈子里,即在特定的“人场”里活动, 总要受各种关系的制约或影响。人和,则事事顺畅,大家补台,好戏连 台,反之,则事事不顺,处处受阻,自然就没有出路。道理并不深奥, 无论是从政、从艺或经商做买卖,都离不开人脉的支持。决定成功与否 的庞大的资源往往就在身边,那就是无数的“人”,关键看你能不能集 聚人气,并将这种“伟大的资源”转化为“为我所用”的力量。
那么到底应如何经营好人脉关系这一个人社会资源呢?
我们主张,无论是建立人脉关系还是开发利用人脉关系,要有一 种“大气”情怀。培育人脉关系当做“养气”一样去“修炼”,真正用 心去培育。结识一种关系,就像撒下一粒种子,要让这粒种子发芽、长 成大树并开花结果,是一个需要精心呵护的漫长过程。用心“修炼”, 就要投入许多时间精力、投入许多关爱与关心、投入许多同情与理解、 引发许多共鸣与认同,才能真正把这种关系“修炼”成自己拥有的资 源。因此,开发关系绝不能急功近利,甚至不要想着回报,不能像“拉 关系”、请客送礼那样粗俗简单。
无论对待何种人脉关系,都要遵循“大气法则”。先天性的社会关 系,是上帝赐予你的财富。即便如此,也要“大气”以待,否则,同 样会化为乌有、灰飞烟灭。譬如,康熙皇帝的长子允 ,本来具有继承皇位的先天性关系资源优势,但他缺乏一种“大气”,不用心“修炼” 这一关系,而是鼠目寸光,滥用这种关系,害得康熙大帝几次对他“立” 了又“废”,“废”了又“立”,废了舍不得,立了又不放心。而四子 胤 本来没有继承皇位的关系优势,但他努力经营这种关系,最终 取得父皇的完全信任,使康熙下决心废长立幼,传位于他。
先天性的关系如此,那么,后天性的关系就更不用说了,关系资 源的“功效”完全取决于个人的“经营”。我们常常羡慕一些人“运气 好”、有“贵人相助”、“靠山可靠”,孰不知这种关系资源都是个人用 心“修”来的,是用心经营所得,是“投入”后的自然“产出”。
关系在于积累,人脉在于培育。遵循培育开发利用人脉关系的“大 气法则”,走遍天下都不怕。
大气法则一:“跑量”扩容,广泛“埋线”,放低姿态吸纳人。
人生的局面做得有多大,取决于从内心里认同与接受你 的人际圈子有多大。
—申子题记
初涉社会,两眼一摸黑,办事门路窄,工作打不开局面。那么,这 时,应想尽办法,集中精力对自己的社会关系进行“扩容”,首先应该 “跑量”,为了寻找人脉要主动出击,找到想认识的人就想尽办法去结 识,结识后当自己的好朋友慷慨对待。
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第15节:天下资源组合天下出路(7)
扩充各种社会关系,自己就不能高高在上,而应放低姿态,做人
要像水,水往低处流,把自己放在低处,五湖四海的水就能流进来,如 大海一样,海纳百川。如果高高在上,则会把许多关系拒之门外。当 然,我们不是提倡言不由衷乱敷衍朋友,而是要学会“放低姿态放软 身段”,学会仔细倾听别人的话,更学习“忖度他人之心”,多方位理 解朋友,尽量体谅他们,这样既能学习他们的优点,也能让朋友感到 自己被尊重和理解。
为什么要放低姿态?因为每个人都渴望被人尊重、欣赏和肯定, 任何人也离不开这些似乎很虚幻的东西。放低自己,使他人得到尊重, 反过来,又会更加认同你,以尊重回报予你。建立人际关系有三条基 本原理:一是要赢得别人对你的好感与认同,应该从欣赏和肯定别人 的长处和优点开始;二是交往双方的行为表现是对应的,一方的行为 表现是以另一方的行为表现为依据的;三是实现沟通,要从了解和同 情别人的愿望开始。这三条原理都要求我们在与人打交道时放低姿态。 事实证明,只有这样,才能建立广泛的人脉基础。
完整的人际关系包含三阶段,即发掘人脉、经营交情、出现贵人。 第一步是“跑量”扩容,广泛“埋线”;然后再精心培育,从“跑量” 中挑选重点对象,深化交往关系;最后能不能出现“贵人”先不要考 虑,那要看你“修”得如何,当你所拥有社会关系的量与质达到一定 程度后,“贵人”自然会出现。
大气法则二:大气不小气,深刻不尖刻,以宽厚之心吸引人。
做人眼皮子不能太浅,嘴皮子不要太尖。
—申子题记
大气是一个人阅尽人间沧桑后的一种大度从容。它不媚俗,不盲
雨果希望巴黎市改为他的名字,小一点的城市都 不能令他满足。可见,每个人对尊重的追求都有一股疯狂劲。
—申子思维
大气对人慷慨大度,包容万物,宽以待人,深刻不尖刻,是人脉关 系中非常难得的黏合剂。历史上春秋战国时期,鲍叔牙和管仲的交往关 系,便体现了这种大度:他们俩年轻时一起做生意,赚了钱,管仲多取 了一点,鲍叔牙的从人心中不服,鲍叔牙却说:“管仲不是贪,因为他 家贫,我自愿让他多取一点。”后来他俩随军出征,战斗时,管仲退至 后面,鲍叔牙率兵出击,到了凯旋时,他却领兵先行,像他打的胜仗一 样。这时,鲍叔牙却这样说:“管仲不是怕死,因为他有个年老的母亲, 要他奉养呢!” 鲍叔牙这样处处想他人之所想,就是一种大度。所以,后来管仲当上宰相后,感慨地说:“生我者父母,知我者鲍叔也。”
人际关系中最坏的品质就是“小气”、刻毒、阴险算计,它损害的 不仅仅是一己关系,同时,对整个事业都会带来毁灭性的打击。政治 上许多“内讧”、内战都是源于这一恶劣品质。
美国有这么一曲闹剧:前罗斯福总统1908年离开白宫时,提名塔 夫特当总统。之后,他去了非洲旅游打猎。当他从非洲回来时,对塔 夫特看不顺眼,说他思想保守,于是双方互相指责,闹得不可开交,最 后造成共和党的分裂,两败俱伤,导致渔翁得利,使民主党威尔逊从 容地入主白宫。
可见,小气与尖刻所造成的后果是多么悲惨,真使“亲者痛、仇 者快”!
大气法则三:真诚待人,危难之际关心人,以真心换“铁心”。
一个人如果真诚得像傻瓜,上帝也会把他视为知 己。
—申子题记
广增人脉,不仅表现在平时的多联系、多沟通、多问候,更多的 是注重将心换心,用“真诚”和别人交往。不要把人际关系当做生意 来做,那种粗俗的拉关系或者利益交换,只能是短暂的利益共生,这 种关系经不起考验,必然是“大难来临各自飞”。
西方行为学专家认为,人的一生大概可交往200多位朋友,最核 心的可以有50位。一般人看似朋友不少,但称得上交情的却乏善可 陈;像是在应酬场合活跃的人士,看起来人脉丰沛,但最后愿意为他两肋 插刀、雪中送炭的都不是这些看来热络却只是点头之交的人,而是你 可能忽略、却真正重视和你交情的朋友。
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第16节:天下资源组合天下出路(8)
那怎样才能让朋友能在你危难的时候流泪呢?最简单的办法是在 他们不得意的时候多关心理解他们,在他们被人蔑视的时候多鼓励他 们,在他们落难困苦的时候热心地帮助他们。这就是危难之处见真情, 以真心才能换取朋友的“铁心”。
大气法则四:望高不忘低,成熟不世俗,以非凡眼力抓住人。
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