捡拾钢筋头案动了几乎所有工长的蛋糕,不仅木工工长老罗,还有瓦工工长、钢筋工工长、水电工工长、油漆工工长等等。
学习断捡拾钢筋头案后,工人工资按农民工实名制按月打卡,项目部派人监督,确保工资发到每个工人手里。工地废料收归项目部统一安排,一部分作为慰问困难工人的资金,一部分作为干得好出成绩的工长和班长的奖励金。工人们自然是拍手称好,工长和班长们却不高兴了。尽管项目经理老王表示支持学习,并作为农民工待遇改善典型案例报公司总部。
学习晚上七点,按约给小芳打视频,两人互报喜讯:小芳通过了初级会计师的考试,公司每月给小芳涨工资100元。学习也不赖,通过监理工程师管理和法规的考试。接下来还有接近一年的时间,小芳继续考中级会计师,而运进还有监理工程师三控和案例两门。运进怕小芳担心,并没有说断捡拾钢筋头案的事情。
老罗已经郁闷了好几天了,其他工长虽然不喜欢古学习这一套,但事情毕竟是老罗挑起的,如果不是他太过分了,也不会有后面的事情。
老罗一个一个打电话约了各位工长喝酒,工长们心照不宣,但都去了。老罗一杯酒下肚说:“古学习那小子,反了他了,敢骑在老子头上。”
又一杯酒下肚,瓦工工长老史跟在后面一拍桌子说道:“历年以来,过年拿钱,天经地义,这按月发了,我还怎么管那帮工人?”
钢筋工工长老马跟着起哄:“就是啊,他妈的,我这钢筋余料钱可不是个小数目,都充公,得有个说法去。”
老罗拍拍二位工长的肩膀,低声说道:“干他!”
老罗管着立木模板这一块,九层的模板,老罗故意将模板立得拼缝不严,模板上都是垃圾。钢筋工工长老马负责立钢筋,故意把钢筋间距弄个大小不一。反正是瓦工工长老史负责浇筑混凝土。
项目副经理老张一早就瞧出工地氛围不对,工长怨言很多。他打了一个电话给学习:“古总工,模板和钢筋弄好后,你可要亲自检查呀。”其他话不多说。
学习已经意识到自己得罪了老罗他们。混凝土浇筑前,亲自带着质检员和技术员小张,施工员小张,要去验收。叫不叫监理,技术员小张建议叫上监理。
结果模板主要验收项目不合格,钢筋间距不合格,监理当场下达整改通知单,学习拿起手机一一拍了照片。学习亲自主持整改会议,钢筋工工长老马、木工工长老罗,质检员、安全员、技术员、施工员参加,并且邀请监理工程师旁听。
整改费用经初步核算要两万元,工期耽误两天。原因初步查明:钢筋工工长和木工工长工作不认真导致。老罗和老马当场喊冤:“施工方案是技术员报古总工同意的,技术交底没有写这些问题啊,施工过程有监理和质检员现场监督的。”
学习查看交底记录,并请总监调来监理旁站记录,确实监督存在问题,学习意识到问题没有想象得那么简单。
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